Meme 成功三要素：开发团队、狙击手、巨鲸

作者：Ansem 来源：X，@blknoiz06 翻译：善欧巴，金色财经

大家已经讨论这个话题有一段时间了，所以我来给大家提供一些背景信息。

每一个在去中心化交易所（DEX）直接上线且没有风投支持的山寨币都有三大要素：

- 开发团队

- 狙击手

- 巨鲸（待定）

这三者的复杂程度和重叠程度因币而异，但要想让一个币长期表现良好，需要三者的良好结合。

开发团队

每个开发团队在去中心化和组织化之间有一个滑动尺度。在 pump.fun 上，开发团队可能只是一个人附上一张照片和一个说明，而像 $BONK 这样的团队非常组织化，拥有一些在 Solana 上最聪明的活跃加密交易者。这两种类型的团队都可能表现良好，但也取决于另外两件事（狙击手和巨鲸）来决定项目能否长期成功。

有组织的团队的优势在于，他们通常有一笔预算用于营销和未来开发，因此这些币可以比仅在 pump.fun 上起源的表情包币具有更多的“实用性”。一个好的例子是 bonkbot，没有其他完全去中心化的表情包币会有这样的产品，因为它们没有资金来开发。另一个例子是 $MEW，它能够将大量供应空投给所有 $BONK 和 $WIF 持有者。这些团队通常也更容易接触到做市商并快速上市交易所。

另一方面，完全去中心化的团队通常以较低的市值起步，因为在一开始就没有深度资本化方的既得利益。这些团队通常因为早期参与者的极低成本基础和所有币的广泛分配而在早期形成了忠实的社区。我认为最好的例子是 $WIF 和 $MICHI，这些社区非常活跃，市值在上线时也非常低。这些币的风险在于，由于所有狙击手都试图尽快退出，而且没有任何巨鲸或对项目长期表现有既得利益的团队，它们平均更可能在早期失败。

如果有人能提供 $DOGE 和 $SHIB 的背景信息，请在引用中说明。

狙击手

老实说，我不是详细讨论这个话题的最佳人选，因为我不参与早期狙击，但我认识一些这样做的人。对于狙击手来说，他们通常不关心项目是什么，他们只想尽早进入，如果有足够的流动性就立即退出。很多没有组织化团队的项目会因此而死亡，因为如果在上线时有大量供应被狙击手买入并立即卖出，就会破坏图表。

一个很好的例子是几个月前推出的 ETHWIF 衍生品，很多钱包在上线时立即买入，并在数小时后卖出，获得了六位数的利润。

90%的 DEX 上市币不会超过500万美元的市值，原因是大多数开发团队是匿名的，且很乐意快速获利，这也是为什么“社区接管”（CTO）叙事如此流行，因为开发者通常会立即卖出。

巨鲸

每一个从0到数十亿的币在某个时刻都需要巨鲸来推高价格。对于表情包币来说，通常是社区早期形成，然后一旦表情包在注意力和病毒式传播上达到了逃逸速度，它就会达到超过1亿美元的市值。一旦他们能够在超过1亿美元市值上巩固，你会看到更大的玩家开始定位，因为有足够的流动性来建立大规模头寸。此外，这些表情包的早期参与者必须是坚定的持有者，在他们成为巨鲸后不出售，从而持有低成本基础的币。这些忠实社区持有者对项目的重要性与其他所有因素一样重要。

结论

简而言之：每个币都有一个团队，团队的组织化程度有所不同，每个币都有狙击手和巨鲸。要达到数十亿美元的市值，需要这三者的非常幸运的结合，不论它们是同一方还是不同方。