作者:加密韋馱 来源:X,@thecryptoskanda
早上看到 @PiCoreTeam 被火币关注可能上币的资讯,我打算详细写一下这个我们 AC 内部专项分析超过 1 年的项目,本文将从多个角度介绍什么是 Pi、为什么是 Pi 这个哲学问题。
省流:这是 Crypto 最被 Underrated 的 2C 应用项目,值得所有团队仔细学习。
注:文章写自22年12月27号
一、什么是 Pi?
Pi Network 诞生于 2019.3.14。其实质是号称基于 Stellar,可以「手机挖矿」的 APP。Pi 的宗旨是建立一个高可接入性、低成本的去中心化数字货币网络(可视为 MINA 那样的轻节点概念)。
挖矿方式很简单:用户每 24 小时点击一次按钮,每 24 小时为一个挖矿周期,到期需要重新点击。整个过程完全免费。
二、Pi 的传播机制
Pi 有 3 种与传播相关的角色:
- 先锋是默认身份
- 贡献者需要通过挖矿 3 天解锁,并且通过添加已有 Pi 用户或手机联系人用户的方式,建立「安全圈」。建立后可以获得额外的挖矿算力,每个人加 0.02,最多奖励 0.1(5 人)。
- 大使:邀请手机联系人或新用户邀请码注册成功后可成为大使
三、Pi 币
Pi 币主打的概念是给所有人平等低门槛获得加密货币的机会(王侯将相宁有种乎),因此 Pi 是免费挖出来的,没有价格锚。目前其在测试网阶段,最终 Pi 会上「主网」,也就是自建公链。所以目前的 Pi 其实是一种中心化积分。去年 Pi 开始要求全球各地用户进行 KYC 并开通测试网钱包,开通后可以进行转账。
四、Pi 不是简单的 Ponzi:
Pi 的定位不是入金庞氏,而是流量网赚式的免费路线。但是这和赚流量差价的「趣头条」不同,Pi 让用户赚的是无定价的 Pi(没有入金也就没有定价,不能交易也就没流动性),后期加入广告机制后,所有的广告收入其实是自己吃进的。只要 Pi 币不流通,项目本身其实是盈利的。
五、我作为外行估算一下
Pi 号称 3500 万用户,如果实际打 5 折 1700w 活跃用户,且用户基本在亚非拉地区的话,按 CPM $0.3 一天两条(根据感知广告不多),那么单日应收应该在$10200 左右。对于只有 2-10 人的 Pi 团队,已经够了。不付成本让大量用户天天看广告,这非常考验项目方的 CPU 能力。Pi 是怎么做到的?
六、Pi 与电子宗教
与其说 Pi 是一个 Ponzi 或者 mobile 应用,不如说 Pi 更接近一个电子宗教。你无法用常规的产品逻辑去解释这样一个广泛参与、自发传播、不给拨比的项目。
根据社会学家 Lorne Dawson 的定义,一个宗教由四个方面构成,即:Belief 教义, ritual 教仪, experience 经验, 和 community 社区。
Pi 的教义: Crypto,人人能参与,人人能拥有。不 Crypto,但是在其受众语境下非常合理。Pi 最大受众来自东南亚、南亚、尼日利亚,以及欧美边缘人群。这个人群本质上是无神教或拜物教的辐射范围,这种宗教的本质是方法论而不是如一神教那样强调「神是万物之始」。只要得道,就能成仙;只要挖矿,就能发财
对于低生活水平人群(物质或精神意义上),类似共产主义的人人均富理想+人定胜天悟道成仙的方法论宗教,从来都是管用的。
而 2019 年以前,这些地区已经在如 3M 等资金盘和 Crypto 投机牛市下完成「BTC」的开蒙,谈论一种会」创造未来」又免费获得的新币也不再是形而上的天方夜谭,更接近老仙炼丹的飞升之法。
Pi 的教仪:教仪是一种反复进行的仪式,以强化信仰,如日常祷告冥想,又或是象征迈向人生新阶段的受洗礼。对 Pi 来说,每 24 小时准时激活算力就是日常祷告。由于挖矿周期倒计时的存在,以及非常细化的产出仪表盘,很多人为了不浪费产出,每天定闹钟提醒自己激活。不断心理暗示日复一日强化信仰。
而「身份」则相当于一种标签,当一个人激活了贡献者完成了安全圈,相当于在 Pi 的社区中从小白变成老手,Pi Chat 中每分钟都有人为新人答疑解惑顺便邀请添加自己的安全圈,犹如牧师执行洗礼。仪式带来了更多」使命感「,让更多人在一声声」thx bro「中迷失了自我,形成了客观上的正向心理反馈。
Pi 的宗教经验:我们一般把宗教经验称为玄学,那些不可证伪但又让你的信仰不可被质疑的主观体验,比如水逆、求签灵验等等。个人认为这里 Pi 做的非常聪明。2019 年熊市寒冬中,几乎所有项目都在证明自己可以」实体落地「,锚定 XX 实体资产的增长价值。Pi 的故事是注意力市场,类似 BAT。但 Pi 比 BAT 聪明得多。
BAT 设计了一套完整的半中心化 CAC 套利产品: 浏览器、代币、adblocker。技术正统性拉满,确实是一只成功的团队。然而 Pi 用了只有一个零头的开发成本(估计个位数 Dev),获取不输 BAT 的用户量。因为他们很清楚目标用户想要证明的"神迹「,关键不在产品,而在能不能目睹更多对 Pi 币的应用,看到「全球都在玩」。
Pi 的产品接近无脑,基本没有用途。团队毫不忌惮的告诉社区:Pi 没有金钱价值,它不会因为叫」币「而莫名值钱,当社区建设的更为庞大拥有更多用户,Pi 才会有价值。讽刺的是,他们说的没毛病。Pi 通过 Brainstorm 板块向已经挖到不少 Pi 的用户征集使用 Pi 的电子和产品,甚至搞起了 DAO 和黑客松,要知道那是 2020 年。
于是出现了基于 Pi 的游戏、电商、菠菜平台等提案。这些提案启发了很多手握不少 Pi 无法变现的本地企业主,开始在 Pi 社区中搞起以币易物。币换车我没见过,币换摩托,我在印尼是真的亲眼目睹。通过发动社区,Pi 无意间形成了自证预言,让很多人坚实了「Pi 已经被很多人采用,在创造历史的正确道路上」的信仰。
再加上团队斯坦福博士后的身份,整个叙事就变得非常地「合理」。上周,我在各个 Pi 的 FB、Telegram、Reddit 社区发起调查问卷,超过 70 位受访者在被问到「举出三个你相信 Pi 价值并持续使用的理由」时,超过 75% 的受访者回答中列举了「全球广泛应用」,多人在回答中举出 BTC 发展历程的例子,描述 Pi 目前的进程。
Pi 社区:Pi 的社区信仰极强,且在长期没有实际经济利益的情况下,依然保持 CX,这是如何做到的?
首先回到 Pi 的产品设计。Pi 产品预算极度有限,现在都没有原生仍靠 H5 封装。它的预算都点在了两样东西:仪表盘和邀请。Pi 有极清晰的算力产出仪表盘,具体的数据给人很强的实时反馈。推广多少产多少一目了然
其次它的邀请部分设计精细,区分了熟人人际圈和陌生人网推社交(安全圈和大使)。添加成员直接读取通讯录,「安全」两字心理暗示了强链接和信任,而不仅是经典的太阳线制度。这使得 Pi 在初期很容易产生类似教会式的小团体社区,使初期急需的教义强化教仪执行监督更容易,超过 6 成受访用户都来自朋友推荐。
再其次,一个新兴宗教的诞生不能没有充满魅力的教主和传教士。和 @Junstinsuntron 或者 @RichardHeartWin 相比,两位博士显然难言成功,但是他们频频露脸,真诚+学术背景还是加了不少分。从 Angelist 和 Linkedin 中大家其实可以了解,Pi 其实是招人的,而且招的恰恰是 CM 和大使。https://angel.co/company/pi-network/jobs
这表明 Pi 可能一直都有直招「传教士「。通过内容持续输出,CM/大使推动气氛和在地化,根据各地区的情况,催化每个地方的自发社区。甚至可以大胆猜想,Pi 通过 CM 去喊单场外 Pi 价格, 引导 KYC 舆论等等。在我的问卷中,也有用户反映在尼日利亚通过当地广播台了解到 Pi,这样极度下沉的方式据此也不足为奇。
七、Pi 的下一步?
本质上,Pi 的载体还是 APP,而任何 APP 都有自己的生命周期,Pi 也不能例外。绝大多数受访者都是 19-20 加入,期间不断有 @Beenetworkintl 等仿盘竞争,主网问题迟迟无法解决。最关键的,Pi 的」教义「在经历过一轮牛市洗礼后,可能很难用到下个周期。关键词热度的急速下跌就是证明。
如果我是 @PiCoreTeam,最好的选择,就是让 Pi 最终主网上线完成上币。如果广告费收入会随用户数据下降而大幅缩水,那么再此之前,利益最大化的方式就是通过上币,给社区一记强心针的同时,完成套现。且单论社区实力,#shib 都未必是对手,对交易所来说流量关注度拉满。因此火币 listing 是完全有可能的。
Pi 可能也正在这么做,很多证据比如 Lockup Reward, 要求用户承诺主网上线后锁仓;再比如测试网钱包的推出允许转账功能;以及最 @BSCNews 等媒体非常反常的反复报道 Pi 等。如果没有上币计划,这些都是无用功。要维稳,有比这好的多的方法,比如「生态项目」直接搞消耗。屏幕前的盘主们肯定比我有经验。
但有一点,Pi 现在的掌控者(注意我说掌控者,而不是核心团队),显然还没有想好到底是往一个全公链上走,还是往 BAT 路径上走。所以既出了 Browser 又出了测试网,当然更大的可能是技术实力不济。Pi 由于是闭源,我们无从得知到底有多少 Pi 的 IOU 已经被挖出,如果按 2900 万用户算,每天应该是 284mil 产量。
那么 Pi 如何控盘呢?答案就在 KYC。
Pi 的 KYC 类似邀请制,因此 Pi 有非常大的裁量权来决定邀请多少人,通过多少人。Pi 用户第三世界国家居多,本就 KYC 困难。其次,是通过刚才提到的锁仓。最后,Pi 可能不会 IEO(美国用户合规),而是通过 DEX 先发 CEX 抢上。大量用户可能因门槛被挡住. 这些都能有效控制流通。
说到最后,Pi 是一款没有「价值」的产品嘛?
这取决于你如何定义价值。从它的公链叙事来说,没有,因为它大概率搞不出可以与主流竞争的公链。但是 3500 万人无风险体验 crypto,甚至建立了信仰,其中有多少人已经开始了他们的 Web3 之旅,Pi 的贡献远大于很多所谓 OG。如此说来,@LeePima 老师真的是时代先锋。
对于 Web3 项目方的启示:
Pi 的成功说明了三件事:
1. 把脚放在泥土里,彻底理解你的用户,CX 值得产品经理终身学习
2. 不要为自己创造的「Crypto Native」特性沾沾自喜,用户可能看不懂用不了
3. Web3 比 Web2 更关乎人性,善用人性,理解怎样创造一个宗教
其实昨天漏了一点:技术和共识,究竟哪个是更大的护城河。除了行业的先锋前沿,比如 ZK 等 deeptech 之外,其他的产品包括公链在不考虑创新的情况下,钱到位就能给你 fork 出来。但是共识不行,宗教信仰不可置疑。你会跟技术外包讨价还价,但中世纪的韭菜会和教会讨价还价赎罪券给我打个折嘛?
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